기업 경영의 문제점을 분석하고 대안을 제시하기 위해 사업추진에 관한 상담과 자문을 제공 할 수 있는 능력을 배양하고
경영관리 / 투자전략 / 품질관리 / 인적자원관리 / 혁신 전략 등의 컨설턴트로서의 전문적인 소양을 갖출 수 있는 교육 서비스를 제공합니다.

사단법인 케이에스콘컨설팅지원단의 컨설턴트 역량개발 교육과정

글로벌 스탠다드

전문 컨설턴트
강사진

이론과 실전의 병행

모의컨설팅
시뮬레이션

다양한 분야별 컨설팅

맞춤형 프로그램
개발

교육구성체계

1) 실제와 동일한 가상 프로젝트 환경과 현장에서 실제 사용 중인 방법론과 템플릿을 적용하는 실무위주의 교육과정을 제공합니다.
2) Working Group별 그리고 팀내 다양한 역할과 책임을 경험하고 팀원으로서 업무수행 방식을 습득 할 수 있는 협업 위주의 교육과정을 제공합니다.

[교육구성]

[실습구조]

교육과정 주요 Module

컨설팅 기초역량 강화
Module.1-1
경영컨설팅 총론
Module.1-2
전략수립 방법론
Module.1-3
문제해결 방법론
Module.1-4
문서작성 방법론
  • 경영컨설팅 개괄
  • 컨설팅 이해
  • 컨설팅 주요원칙
  • 전략기획 및 실행 툴
  • 비재무분석 및 진단기법
  • 전약 툴 활용 사례연구
  • 문제해결 단계별 프로세스
  • 문제점 진단 및 대안도출
  • 프로젝트 수행 사례연구
  • 파워포인트 활용기법
  • 보고서 디자인 구성
  • 도형, 표, 그래프 작성
컨설팅 수행능력 향상
Module.2-1
프로젝트 계획 수립
Module.2-2
고객 인터뷰 & 미팅스킬
Module.2-3
컨설팅 보고서 구성
Module.2-4
모의보고
  • 프로젝트 Kick-off
  • 프로젝트 팀 구성
  • 프로젝트 계획수립
  • 고객인터뷰 준비
  • 회의록 작성
  • 효과적 미팅전략
  • 전략 보고서 작성
  • 보고서 작성 원칙
  • 보고서 Draft 작성
  • 수행과제 점검
  • 보고서 마무리
  • 보고 및 평가